一 | 新华社北京8月25日电 8月25日,《新华每日电讯》发表题为《暑期文旅观察·奔赴远方的新理由》的报道。 夜晚，观众在上海自然博物馆“生命长河”展区搭起帐篷。 对话嘉宾：心影随形创始人刘斌新 对话背景：C.ai之后，AI陪伴还可能长出怎样的新物种？前B站副总裁刘斌新选择了一条非共识路线——从游戏陪伴切入，打造「逗逗游戏伙伴」。目前「逗逗游戏伙伴」已经拿下千万用户、月活突破200万，成为AI陪伴赛道里的另类黑马，如今，它正以「Hakko AI」之名加速出海。新华社记者陈爱平摄 天黑之后不打烊：夜间文旅提供新体验 新华每日电讯记者 李坤晟 薛园 陈爱平 7月初，文化和旅游部启动2026年全国暑期文化和旅游消费季，明确围绕夜间经济等热点需求增加优质文旅产品供给。 封面图片由AI生成 在今年东京电玩展的现场，我们第一次见到了AI陪伴创企心影随形的创始人刘斌新。
二 | 这个暑期，多地博物馆延时开放，美术馆推出夜展，还有孩子背着睡袋走进展厅过夜……夜晚正成为新的出游时段。 面前的刘斌新，像此前媒体同行描述的一样随和、健谈，他曾先后出任过百度副总监、360助理总裁、B站副总裁，2023年，他选择了自己创业，从熟悉的游戏场景切入做一款AI陪伴产品，「逗逗游戏伙伴」由此诞生。 从整个AI陪伴品类来看，「逗逗游戏伙伴」是一个很“特别”的存在。不同于市面上主流的、争夺用户娱乐时间投入对话的类C.ai产品，「逗逗游戏伙伴」更强调渗透到用户现有娱乐时间的轻量陪伴，比如在游戏卡关时提供攻略、胜利时提供情绪价值等等。与此同时，刘斌新也认为目前主流的基于文本框形式的AI聊天交互体验不好，因为大量的背景信息需要用户手动补充，筛掉了一大部分人，而基于游戏等娱乐场景的轻量陪伴可能会是更有普适性的Context获取入口。 从我们近半年对赛道的整体观察来看，类C.ai产品的确遇到了一些问题。 本期以上海自然博物馆夜宿和南浔古镇夜游为例，观察公共文化场馆与商业景区如何在已有空间中创造白天无法提供的新体验，讨论不同定位的夜间项目靠什么持续运营。尽管它们依旧代表整个娱乐向AI产品用户量级的天花板，累积了一批以二次元爱好者、乙女玩家等为标签的重度用户，但这种交互形式对泛兴趣用户吸引力始终有限，限制了用户量的持续提升，商业化上，也因为仅少量重度用户愿意付费，表现平平。 【嘉宾】 戴斌 中国旅游研究院院长、文化和旅游部数据中心主任 宋娴 上海科技馆科学传播中心主任兼上海自然博物馆展教中心主任 刘静 浙江省湖州市南浔古镇景区经营管理有限公司总经理 夜游凭什么成为出行理由 记者：同一座博物馆、古镇或景区，凭什么到了晚上还值得游客再进去一次？ 刘静：白天来南浔古镇，看的是建筑、历史和水系。
三 | 如果晚上只亮灯，那仍是白天景观的延伸。 另辟蹊径的「逗逗游戏伙伴」则瞄准了广大的游戏玩家群体。 有趣的是，这一非共识方向上的创业探索反而让「逗逗游戏伙伴」开拓了一个全新的获客渠道，在C.ai、Talkie每年动辄花费上千万美元买量的背景下，其三分之一来自与AIPC厂商进行资源置换带来的电脑预装注册量。我们为此推出《南浔夜宴》沉浸式实景演艺项目，用一个多小时、20多个小节目串起丝绸、浔商、水乡等本地文化，游客可以晚上7点进剧场，8点多出来，再去坐夜游船、吃点东西，甚至住下来，消费链条随之延长。
四 | 宋娴：博物馆夜间开放大体有两种做法：一种延长白天项目开放时间，一种围绕特定主题开发工作坊、夜间导览和互动体验。AIPC厂商亟需让用户感知硬件价值的AI功能，而「逗逗游戏伙伴」需要用户，演绎了一场双向奔赴。
五 | 据悉，「逗逗游戏伙伴」由团队自研的视觉语言大模型LynkSoul VLM v1提供支持，具备较强的游戏画面理解能力，在多项游戏场景测试中表现优于主流通用模型。
六 | 根据官方数据，目前该产品的月活跃用户已达200万，尽管主要活跃于桌面端，尚未被纳入以Web端访客为核心的主流榜单统计，但从体量来看，已跻身全球AI社交类Web产品的前十。 此次刘斌新和团队将「逗逗游戏伙伴」的海外版本「Hakko AI」带到东京电玩展，虽然是首次在海外展会上亮相，但海外用户其实已经超过20万，海外版本的留存甚至比国内版本还好。亲子家庭对夜间产品的期待很集中：体验独特、内容专业、亲子共同参与。
七 | 我们参观「Hakko AI」展台那天并不是公众开放日，但现场人依旧不少，「Hakko AI」的展台在靠近展厅出口的地方，几位工作人员正在为参展忙碌。白天展厅客流大、节奏快，观众较难获得持续深入的学习体验。那天，我们和刘斌新一起聊了聊「Hakko AI」的最新出海进展，以及作为一个非共识方向上的创业者对AI陪伴赛道的认识和判断，以下是交流全文： 一、Day1全球化，日本试炼，北美加速 白鲸出海：听说你们公司从成立第一天就决定做全球市场？ 刘斌新：对，我们在2023年4月成立，从一开始就确定定位为全球产品。
八 | 夜间通过限流、专题化设计，可以提供更加聚焦的教育体验。
九 | 我们把二者的区别概括为：日间开放做广而全，夜间开放做精而特。虽然最初从国内起步，但海外的规划几乎同步进行。去年主要是日语版本，今年7月正式上线英文版后增长非常快，现在海外用户已经超过20万。 白鲸出海：目前海外的用户主要集中在哪些市场？ 刘斌新：差不多50%来自北美，20%到30%在日本，剩下主要在繁中地区。 戴斌：夜间消费已经从以夜市、餐饮为主，走向看展、听音乐、看比赛、购物等更丰富的夜间生活。我们的研发中心分布在北京和上海，目前出海相关业务主要放在上海，规模不到10个人。 白鲸出海：「Hakko AI」这个名字有什么说法吗？ 刘斌新：“Hakko”在日语里是“箱子”的意思。我们的第一位AI角色是一只从箱子里跳出来的小猫娘妮可，她就是“箱子里的AI伙伴”。 白鲸出海：在AI陪伴这个领域，海外会比国内好做吗？ 刘斌新：其实不一定。判断一个项目有没有创造新的出游理由，可以看一个简单的标准：如果没有这些活动，游客是否还会选择在夜间停留。此外，水岸夜游等项目还会带动周边餐饮、购物和休闲娱乐消费。我们现在在海外主要做两个市场，一个是日本，一个是英语市场（主要是北美）。
十 | 这是在培育从白天到夜间的新时空格局，旅游休闲空间得到有效拓展，消费场景持续丰富。 如何打造独特夜间体验 记者：延长开放时间以后，怎样把已有的空间和内容重新组织成发挥夜晚独特优势的产品？ 宋娴：夜间产品的价值，在于把展品、空间、教育内容和观众行动重新组织成完整的体验链。 日本是我们最早切入的海外市场，但我们也发现它的天花板相对有限。虽然我们的产品形态、用户体验都很契合日本用户的偏好，用户时长和留存率比国内还高，但日本市场总体规模不大。上海自然博物馆暑期夜宿以“史前巨兽打呼噜”为主题，用任务和徽章串联深度探馆、NPC互动、科学家交流、原创4D电影和亲子音乐会，最后让亲子家庭在常设展区搭起帐篷，使分散在场馆中的内容由此变成一个有起点、有推进、有反馈的探究过程。所以我们现在在日本稳定运营的同时，也在快速开拓英语市场，目前英语市场的用户量其实已经超过日本了。 白鲸出海：你刚才提到日本市场规模不大，背后的原因是什么？ 刘斌新：原因很现实，日本人口不到两亿，而且老龄化严重。年轻人口体量大概相当于国内一个一线城市人口规模，这就决定了你无论做得多好，增长空间都有限。 白鲸出海：而且日本用户会对内容消费更加挑剔？ 刘斌新：是的。产品焕新以后，运营也要随之重构：每期夜宿限180组、约400人，配备工作人员100余人；夜宿观众与普通延时开放观众错峰活动；营地管家和安保人员全程值班、每小时巡逻，医务和设备维护人员随时待命。 刘静：南浔古镇景区夜游船在节假日经常供不应求。日本游戏行业太成熟了，玩家习惯了精致的内容和完整的体验。但这也意味着，一旦你能做出他们认可的品质，他们会非常忠诚，用户留存会更高。
十一 | 日本社会其实走在我们前面，他们的孤独问题更严重。我们的办法是在容量和质量之间开展精细化运营：增加电动船和摇橹船，调整航线、分流核心区客流，在热门码头加密班次；同时推出頔塘甜舫船、水上书吧船，在船上加入评弹、三道茶等内容。年轻人压力大、结婚率低，“宅文化”盛行，大家白天戴着面具生活，下班后需要一种没有社交压力的释放方式。运量和周转效率提高了，坐船本身也成为值得付费的体验。
十二 | 所以当一个AI能在家中给他们陪伴、让他们不必伪装，能随性地表达情绪，这样的需求是非常真实的。 白鲸出海：对于海外的用户规模和营收会有什么预期吗？ 刘斌新：我预期国内用户占60%，海外占40%，收入比例是一半一半。
十三 | 戴斌：相对于白天走马观花式的景区打卡，夜晚的休闲调性更有助于游客对当地文化的感知和生活方式的体验。 中国的人口基数和游戏玩家规模都足够大，潜力非常可观。目前我们的用户性别比是3:7（女：男），有点像早期B站，后面女性用户也会慢慢多起来。 很多人觉得海外C端付费能力强，但你要在海外把用户规模做起来并不容易，比如日本人口基数小，变现空间自然受限。
十四 | 夜间旅游不仅延长了时间，还需要创造全新的消费场景、全新的体验场景，真正让游客停下来、更好满足对夜间美好生活的期待。而且海外做To B业务也没想象中那么容易——销售周期长、客户分散、组织复杂，效率其实比国内低。 相反，在中国我们既能做C端用户，也能做B端合作，生态更完整。 二、两周放弃类C.ai产品，转做游戏陪伴 白鲸出海：你在哔哩哔哩工作时应该接触过很多游戏用户，当时怎么想到“AI游戏陪伴”这个方向的？ 刘斌新：我之前在哔哩哔哩，身边很多同事、朋友都是重度的游戏用户。他们不仅喜欢二次元、ACG动漫，还把游戏当成社交方式，甚至是生活的一部分。如同一台剧目，剧本是基础，夜间项目的文化研究和创意策划应当走在工程建设前面。
十五 | 夜间文旅项目持续运营靠什么 记者：夜间的内容需要不断更新，人员、安保这些开销也是长期的。我就在想，能不能更进一步？比如让AI陪他们聊天，让动漫、游戏角色真正“走进他们的生活”。一个夜间文旅产品靠什么维持下去？ 刘静：南浔采取的是“自营项目做利润、合作项目控风险”的模式。游船是目前较成熟的自营项目，去年整体利润率在60%以上。通过增加船型、调整航线和叠加体验内容形成的利润，一部分用于游船新品研发，一部分支撑其他夜间内容培育。《南浔夜宴》是采取联营扣点模式的合作项目，由景区提供场地，运营方自负盈亏并缴纳保底收入，超过约定额度后再按比例分成。项目运营不到一年，尚处于投入期和市场培育期，目前整体基本持平。成熟项目提供支撑，合作机制控制试错成本，新内容才有持续出现的空间。 大学时期闺蜜、室友感情会特别深，就是因为大家有共同经历和共同目标，一起上课、一起自习、每天卧谈会。游戏其实也是一样的——你和AI一起打游戏、并肩作战、有共同目标（比如“打赢”或者“别被Boss弄死”），这种“共享经历”就能让情感更自然地建立起来。 白鲸出海：为什么没考虑过做类似C.ai那样的产品？ 刘斌新：2023年4月的时候做过一个类似的，但两周内就下线了。
十六 | 宋娴：公立博物馆现有财政预算通常不包含增加夜间开放的成本。
十七 | 据相关测算，一个夜场仅场地运营支出就可能超过5万元，还要考虑人力、能耗和内容研发等投入。原因很简单，我自己都用不下去。上海自然博物馆引入第三方团队协作：馆方把控教育目标、科学内容、开放范围和安全预案，第三方负责物料、现场服务和人员调度。
十八 | 我发现这类产品更像“数字景点”——第一次和乔布斯、尼采聊天很新鲜，但聊几次后就没意思了。就像去东方明珠、长城一样，你上去一趟就够了。 背后的问题在于，它只是在“问答”，不是“聊天”。随着品牌形成，还可以通过增加场次分摊固定投入，探索IP授权、跨界联名、会员制等方式，尽可能地延展其品牌价值，形成市场收益持续反哺原创内容研发的良性循环。你看我们现在面对面交流，除了语言，还有很多共享的背景信息。 戴斌：从行业层面看，有两个共性问题还没有完全解决。
十九 | 比如我们都在东京，就自然会聊日本市场；你和我交流之前已经了解过「逗逗游戏伙伴」；我也知道白鲸出海的定位和影响力。公共文化场馆延时开放必然增加公共服务投入，这部分钱从哪里来，目前还没有完全解决；夜间文旅产生的收益如何分配，相关机制也没有解决。但对大模型来说，这些背景都要重新输入——太繁琐，也太不自然。 白鲸出海：那为什么选了游戏，而不是别的娱乐场景？ 刘斌新：游戏本身就是一个天然的多模态环境。增加一个夜市，背后的公安、消防、环卫都要相应增加投入，这笔账怎样算清楚，也是需要思考的问题。 记者：有的夜间文旅产品很受欢迎，收入却暂时抵不上开销，值不值得长期做下去？ 戴斌：首先要明确项目定位：它是引流者、场景创造者，还是消费承载体。
| 引流项目的价值在于吸引人来，不一定直接承担创造消费的功能；消费承载项目则要培育商业业态、形成收入。
| 其次，还要看能否主客共享，如果只服务低频到访的外地游客，缺少本地居民的日常需求支撑，就容易形成低效闲置资产。
| 它既有语音、动作、视觉，又有共同目标和即时反馈。你和AI一起打游戏时，关系的情感浓度和现实更接近。 而且游戏场景的隐私敏感度较低，和朋友一起打游戏、直播，都是公开的活动，在这种环境中引入AI伙伴，不但不会让人觉得被监控，反而让体验更完整。 白鲸出海：所以这归根结底还是从哪里获得Context的问题？ 刘斌新：对。 宋娴：常态化首先要看项目能否形成独特而稳定的品牌，包括内容是否不可替代、能否持续更新、有没有稳定需求和可持续的运营机制。公共文化项目还要同时算经济账和社会账。博物馆可以借鉴商业项目在成本核算、风险评估和精细化管理方面的做法，但评价重点还包括内容是否专业准确、教育目标是否达成、公共资源是否安全、参与机会是否公平，以及经验能否推广。
| 大多数AI应用需要用户主动提供数据，但没人愿意把隐私交出去。我们希望用户因为好玩、因为有用、因为愿意使用，自然地让渡一部分数据——这就是AI能真正“理解你”的基础。 而游戏恰好提供了这样一个安全、非隐私、可持续的环境。 【记者手记】把白天没有的体验做出来，游客才愿意留下；人留下来，餐饮、住宿、零售的消费才跟着来。夜间文旅能不能持续拉动消费，既要看内容能否不断更新、经营能否形成循环，也要依据项目定位，算清消费收益、公共服务和社会价值这几本不同的账。
| 来自厦门的游客在泉州市蟳埔村的一家簪花旅拍店化妆。AI陪你打游戏、陪你看剧、帮你规划任务，这些数据都能让AI更懂你，也让陪伴更真实。
| 白鲸出海：在游戏场景中的交流会不会比较浅？ 刘斌新：很多人会这样想，认为游戏是一个幻想的场景、角色扮演的空间，大家说的都是“虚的”。但实际上并不是。你仔细想想，当你和朋友一起在网吧、在宿舍打游戏时，一局游戏可能半小时，但真正聊游戏策略的时间只有十几分钟，剩下的时间都在闲聊。新华社记者林善传摄 从“看非遗”到“玩非遗”：传统文化成出行新动机 新华每日电讯记者 李坤晟 薛园 庞梦霞 在云南大理，不少人循着一张“非遗手作地图”，走进古城街巷和白族院落，体验扎染、三道茶和彝族刺绣；在江西景德镇，中外游客坐到拉坯机前，体验陶艺拉坯、釉下彩绘，制作一件属于自己的作品；在福建泉州，年轻人涌进蟳埔渔村，簪一头四季不谢的鲜花……这个暑期，非遗体验正从旅途中的“顺便看看”，变成有人愿意专程前往的理由。你会聊到课程、老师、学校八卦，甚至生活里的烦恼，这些才是非常真实、个人化的内容。 把一项生活习俗或传统技艺转化为游客愿意专程到访的体验，需要相应的产品设计和服务供给。
| 游戏反而创造了一个自然、放松的环境，让人愿意打开自己。 白鲸出海：但人与人之间的游戏之外的话题，也是基于身份或者背景的共性的展开的。本篇以泉州蟳埔簪花围为例，讨论它如何从村落日常习俗成为热门文旅体验，探寻非遗文旅项目如何形成吸引力，带动地方受益并在创新中守住文化边界。 【嘉宾】 宋 瑞 中国社会科学院旅游研究中心主任 丁聪辉 福建省泉州市非物质文化遗产保护中心主任 黄丽泳 国家级非物质文化遗产“蟳埔女习俗”代表性传承人 从看一眼，到戴上头 记者：一项非遗是怎样从被观看的文化资源，变成游客愿意亲自参与、专程前往的旅行体验？ 黄丽泳：簪花围是泉州市丰泽区蟳埔当地的传统。我小时候，村里的女人都要梳头簪花。
| 用户与AI去聊游戏外的话题的动力来自于哪里？ 刘斌新：我们原本设想的是用户先在游戏过程中与AI建立情感，建立战友情谊，然后再去带着他一起看剧，一起学习。2008年蟳埔女习俗列入第二批国家级非物质文化遗产名录后，来参观的人慢慢多起来，但主要是民俗研究者和摄影师。2023年底簪花围在网络上“火出圈”，年轻游客多了起来，不少人循着明星同款和“出片”效果而来，最忙时店里一天要为七八十人簪花。一套流程约三四十分钟，费用为40元，可以戴着逛上一整天。但实际上很多用户进来就是要一起看剧，一起练习日语，跟我们设想的路径其实不太一样。很多用户确实是把AI角色当成了Ta的朋友，在游戏内外都会和角色聊天，包括会把自己日常学习、工作中碰到的问题和AI唠嗑、讨论。游客不再只是看非遗，而是通过亲身体验了解这项习俗。渐渐地，有人开始追问簪花围的由来、戴法和寓意，拍完照还会走进传统民居蚵壳厝，跟阿嬷聊天。这里首先是与AI聊天不会像现实生活一样有社交压力，这和我们的用户群体本身的生活习惯有关，另外就是像游戏外的看剧等场景，用户天然的在这些场景有分享、讨论欲，有个Ta喜欢的角色陪着Ta，Ta会很开心。 三、不抢时间，而是“共度时间” 白鲸出海：我记得你们在用户信里说过，不做抢占用户时间的产品，而是陪伴用户度过娱乐的时光。那使用时长还重要吗？ 刘斌新：我们不会以“时长”为目标，反而时长很长。「逗逗」的定位是让用户在原本的娱乐时间里快乐加倍。用户该干嘛就干嘛，AI只是在用户看视频、打游戏、听歌的时候一直陪着你。
| 结果上看，用户平均每日使用时长已经能达到4个小时，甚至超过很多AI Bot类产品。只是这种时间不是强制留下来的，而是他们自然而然地愿意和AI一起度过。 我认为“陪伴”本身就是一个反共识的话题。 宋瑞：当前游客的需求正在从“去哪儿、看什么”，转向“能参与什么、能带走什么”。它太大了，必须落地到具体场景中，才能真正产生价值。
| 亲手制作和穿戴可以带来放松、愉悦和成就感，也是在表达个人审美与文化身份，背后是游客主体性的增强。拍照打卡是人们接近非遗的第一步，真正需要解决的是，怎样把视觉吸引的入口变成文化理解的入口。比如出差路上看一部电影，这也是陪伴；打游戏时刷材料、升级，有人一起就觉得没那么枯燥；自习时有人静静地坐在旁边，累了聊两句再继续看书，这也是陪伴。陪伴的价值从来不在形式，而在“有人在”的感觉。 关键是陪伴不等于聊天。 丁聪辉：近年来，蟳埔逐步形成了簪花妆造、民俗讲解、古村漫游、旅拍等体验项目。我们在保留花材寓意、盘发逻辑的基础上，适度简化复杂工序，满足游客短时参与需求。
| 簪花围的魅力来自头上的花，也来自渔村街巷、妈祖信仰和渔耕记忆共同构成的生活场域。聊天只是陪伴的一种方式，不是全部。 客流进村，收益留下 记者：一门手艺带来的客流，怎样才能变成“守艺人”和当地居民共享的收入？ 丁聪辉：蟳埔绝大多数簪花商户都是本村居民，以家庭作坊、个体小店为主，从业人员九成以上为本村女性。当地还由国企和社区盘活闲置古民居，优先租给本村创业者，减少外来资本高价拿铺对村民的挤压；同时拓展“簪花＋”，带动民宿、渔家餐饮、市集、文创等业态，让更多居民分享客流。 黄丽泳：最让我欣慰的是人的变化。现在很多AI产品都把“陪伴”理解为“对话”，其实这是一种误区。一些嫁入蟳埔的媳妇主动向婆婆学习簪花，过去外出打工的年轻人也陆续回村创业，村里做传统服饰、绢花的店铺多了起来。上了年纪的阿嬷也能在家门口卖花、卖饮料，有了稳定收入。人真正需要的，不是有人不停地回应，而是有人在场、有人理解你的节奏，这才是情感连接的本质。一度被认为冷门、快要消失的手艺，有年轻人愿意学习。 白鲸出海：这是「逗逗」选择以“桌宠”形态呈现的原因吗？ 刘斌新：我们现在的主形态之一确实是桌宠，它不仅仅是一个可爱的装饰，还是一种情感载体。用户喜欢它的外观、动作和陪伴感，这种“拟人化的存在”能让人更自然地产生连接。尤其在模型能力还不够强的阶段，“可爱”其实能弥补“智商”上的不足。
| 当AI还不够聪明时，一个表情或小动作就能让用户感觉到温度和情绪，这对建立信任和喜爱很重要。用户也可以在游戏时把桌宠切换成遮挡更少的悬浮球。 宋瑞：判断社区是否真正受益，不仅需要考察游客数量、原材料采购、就业机会和经营收益，还要看这些收益是否更多留在当地，居民能否参与产品设计和利益分配。 桌宠形态的AI角色 白鲸出海：现在很多产品开放了APP生态，允许用户自由创建和上传角色。你们为什么不走这条“开放UGC”的路线？ 刘斌新：你可以去看看，这类平台里真正成功的角色其实不多。
| 留住游客，守住传承 记者：热度会有起落。要让一门手艺持续吸引游客，我们还需要做什么？ 黄丽泳：我最常被问的就是，这阵风过去以后，蟳埔还能留下什么。蟳埔簪花围民俗文化协会成立后，我们整理老照片、老故事，培训簪花师傅，推动建立服务规范和技艺标准，让传统形制有据可查，也让游客知道什么是真正的蟳埔女习俗。只要坚持传统的手艺人还在，年轻人愿意继续学习，渔村风貌和生活记忆没有消失，后来的人就依然能看见真实的蟳埔。
| 丁聪辉：当地建设蟳埔女习俗传习所，保存口述史料，开展传习活动。大部分角色质量都很低，90%都是低质重复的，只有5%到10%的角色是有趣、有互动价值的，而后者消耗了绝大部分的Token。同时持续举办开海节等民俗节庆，保留原生民俗实践，不让非遗只剩下商业体验。市场会有起伏，人才培养和技艺传承需要持续积累。
| 我们也尝试过让用户自由创造角色，但结果不理想。最后我们选择了一条“做精不做多”的路，由我们提供高质量模板，用户可以在此基础上微调、修改设定。
| 我一直觉得，陪伴不是“越多越好”，而是“越深越好”。 宋瑞：衡量长期价值，最重要的是传承链条有没有延续：有没有年轻人愿意学，传承人能否获得长期稳定的收入，核心工艺能否保存，市场收益是否反哺人才培养和工艺研究。你不需要成百上千个AI朋友，只需要一两个真正懂你、能互动深入的就够了。客流和销售额反映的是阶段性市场表现，传承链条延续才决定一门手艺能不能走向未来。现实生活也是这样，真正能每天陪在身边的人其实很少。 白鲸出海：那为什么还有这么多团队在做UGC？ 刘斌新：这就是所谓的“路径依赖”。
| 很多人觉得抖音成功了，就要照着它的逻辑来——做UGC、做推荐算法、再加上广告商业化。但那套逻辑属于字节，它的优势是算法、用户体量和商业化经验，这三样都是别人学不来的。 记者：我们注意到，一些改良版本受市场欢迎，传承人却认为偏离了传统。如何看待这种现象？ 黄丽泳：簪花店从寥寥数家很快增加到上百家，看着形形色色的“簪花”出现在街头巷尾，我既心疼传统被稀释，也无奈于无法改变每个经营者的选择。你想要“在它最强的赛道上打败它”，是不可能的。有的外来旅拍店没有按照传统手法制作，花材和搭配也不符合当地习俗，但只要游客喜欢，生意就能做下去。我能做的是坚持传统技艺，向游客讲清背后的文化。
| 体验产品可以创新，但要“有名有姓”，不能顶着“正宗”的名头卖其他版本。微信、抖音的地位之所以稳固，是因为它们各自建立了独立的网络效应——微信的社交关系链、抖音的推荐分发。
| 丁聪辉：为方便游客参与，可以对外在形式作适度调整，但如果改动消解了文化寓意、技艺逻辑和社群记忆，就不宜提倡。市场可以迭代，文化内核一旦被消解，修复成本极高。 宋瑞：具体判断可以看三点：是否触动核心技艺和文化含义，是否对改动作出真实、清楚的说明，是否得到文化持有者和传承群体的认可。对涉及文化本体、核心技艺和传统意义的改变，传承人以及相关文化社区应当拥有说“不”的权利。这种东西一旦形成护城河，你照搬只能被碾压。当然，传承人的意见不等同于某一个人的个人偏好。
| 出现不同认识时，应当由代表性传承人、社区成员、文化研究者、产品设计者和相关管理部门共同参与协商。 【记者手记】一门手艺之所以能吸引人专程前往，是因为它仍然“长”在当地的生活里。热潮之后，客流带来的生计、愿意接手的年轻人和不走样的簪法，共同决定着这门手艺明年、后年还能不能把人带到这座渔村。 8月15日，在2026年东北地区城市足球联赛常规赛末轮比赛中，球迷在看台上呐喊助威。 所以我常说，颠覆巨头的从来不是更像它的人，而是出其不意的人。 抖音颠覆微信，不是做更强的社交，而是抢走了用户时间；微信后来想做短视频，也没做成。
| 同理，新的AI社交产品如果还想复刻旧的互联网产品逻辑，就永远走不出大厂的阴影。你必须找到他们“想做但做不了”的东西，找到他们“擅长之外的盲区”，那才是创业机会。 四、乘风而行，站上AIPC浪潮 白鲸出海：为什么预装在国内能成为逗逗AI的一个重要优势？ 刘斌新：这其实是一个时代的红利。我们赶上了AIPC崛起的窗口期。像英特尔这样的芯片厂商需要展示AI算力的落地场景，AIPC厂商也需要新的卖点来推动高端游戏本的销售。新华社记者韩赫摄 为一场比赛去一座城：赛事创造文旅新场景 新华每日电讯记者 李坤晟 薛园 林德韧 7月，国家体育总局、文化和旅游部发布“跟着赛事去旅行”2026暑期全国青少年赛事活动目录，推出20项全国性青少年赛事，鼓励各地结合青少年赛事特点，丰富“赛事＋文旅”产品供给。而逗逗AI恰好能承担这个角色，让AI不仅体现在芯片性能上，更能被用户直接感知。各地也结合自身资源禀赋把赛事写进本地的文旅日程。
| 对于AIPC厂商来说，预装「逗逗」让机器从“性能设备”变成“智能伙伴”。
| 体育赛事与山水、古镇、博物馆一样，正在成为一种独特的出行动机，越来越多地出现在很多人暑期的出游日程中。 本篇以浙江平湖徐家埭村的青少年棒球赛事和内蒙古鄂尔多斯的汽车赛事为例，分析体育赛事带来的客流如何转化为当地消费，探讨举办地怎样把一次赛事沉淀为持续办赛和发展相关产业的能力。
| 这就是为什么我们能和英特尔展开深入合作，也能快速落地在多家电脑品牌上。 【嘉宾】 王裕雄 中央财经大学体育经济研究中心主任 刘建群 浙江省嘉兴市平湖市林埭镇徐家埭村党委书记 王 刚 内蒙古鄂尔多斯市金港湾国际赛车城发展有限公司总经理 体育赛事如何聚人气 记者：今年夏天，中国汽车场地职业联赛鄂尔多斯站和第46届“暖城大赛车”在鄂尔多斯相继举行。8月1日，全国青少年棒球锦标赛U10组暨全国小学生棒球训练营在徐家埭村开赛。体育赛事为当地带来了多少人气？ 王刚：过去游客到鄂尔多斯，首先想到草原和沙漠，现在汽车赛事提供了新的出行理由。有人跨省来看比赛，有人带着自己的车参加相关活动。
| 白鲸出海：那海外市场也会延续这样的预装合作模式吗？ 刘斌新：会的。我们已经在和一家国际品牌合作，预装「逗逗」后新机型会同时上线国内和海外。据赛车场统计，今年赛事周累计吸引观众9000余人次，车队、技术团队、媒体等专业群体约3200人。 白鲸出海：之前的消息说谷歌会自己下场做AI游戏陪伴，之后可能在Google Play商店下载的游戏都会以浮窗形式提供AI游戏助手，这对你们有影响吗？ 刘斌新：对于创企来说移动端确实目前更封闭，安卓和iOS的权限体系让外部AI助手很难真正嵌入系统。不少人停留两三天，看完比赛再到周边游览。 刘建群：这次徐家埭村赛事共有68支队伍、1000多名小运动员参加，两个组别赛程各约10天。大家都想自己做，但现在Siri其实也还没做出来，所以我相信未来手机也会逐渐开放。现在的关键是找到能被用户感知的真实场景。青少年赛事的特点是，一个孩子参赛，背后往往跟着一个家庭，最多的达到七八人。根据接待情况估算，这次随行家长和其他家庭成员可能有两三千人。PC端是一个很好的起点，因为它的开放性强，使用时间长，用户也更容易接受AI常驻在屏幕上。
| 白鲸出海：真的有这么多人玩游戏吗？似乎很多人只是玩一些小程序游戏，这种短平快的娱乐形式好像并不需要“陪伴”。 刘斌新：白领在中国是少数派，00后、10后这一代，玩游戏的比例高得惊人——00后有90%以上都在玩，女性玩家比例也非常高。
| 王裕雄：很多青少年参赛时，父母、爷爷奶奶、姥姥姥爷全家陪同。一个孩子参赛，背后是几个大人共同支持，消费支付意愿和支出能力也相对更高。 很多人以为“大家都没时间玩游戏”，但那只是我们的同温层。 人气怎样变成消费 记者：赛事聚拢人气，如何让人气转化为实实在在的消费？ 王刚：对观赛型赛事来说，把观众吸引到现场只是第一步。能不能让他们多留一天，取决于有没有与不同需求相匹配的产品。社会上有大量用户有充足的时间，他们愿意用游戏、短视频、线上娱乐来填满生活。你想想，抖音的日活时间有多长？我们这些工作忙的人只是平均值以下。职业车队关心赛道、维修和测试条件，普通车迷想近距离看比赛，品牌车主重视试驾和社群体验，陪同人员则更关心景区、餐饮和住宿。对很多年轻人来说，娱乐才是生活的常态。鄂尔多斯在赛事之外增加了车主活动、赛道体验、特色市集和农牧产品展销，但坦率地说，从赛道到景区、餐饮、住宿，中间还缺少一些成熟的文旅产品把它们串起来。 白鲸出海：所以你们看到的不只是“游戏时长”，而是整个“线上娱乐时长”？ 刘斌新：没错。我们是从游戏出发，但覆盖的是整个线上娱乐空间。 白鲸出海：现在也有不少AI厂商在拓展“学习陪伴”“运动陪伴”等方向。 刘建群：青少年赛事的参赛家庭首先关心的是孩子能不能吃好、住好、休息好，之后才会考虑去游览和购物。你觉得这些是真需求吗？ 刘斌新：我觉得都有意义，但落地难度太大。因此，发展青少年赛事经济，首先要把比赛和后勤保障办好，再根据家庭的真实需求提供服务。
| 今年的U10组赛事协调使用了平湖市6家酒店、600多间标准客房才基本满足赛事需要。对于家庭游览需求，村里与文旅部门、旅行社对接，提供线路和信息服务。
| 学习、健身都是逆人性的行为，用户知道有益，但坚持不下来。游戏则不同，它天然沉浸、互动、有目标、有节奏。从实际消费看，棒球主题服装、帽子、盲盒等文创产品，以及水果采摘、农产品和特色食品较受欢迎。 白鲸出海：那除了游戏陪伴，你们还有哪些延伸尝试？ 刘斌新：比如我们现在在测试“看剧陪伴”及“网购陪伴”的体验，这些属于Beta版本。 我们不主动主推，但会让用户自然地带着我们往外走，当用户在不同的场景中想要陪伴，我们就跟着延展。 王裕雄：要把参赛者和观众停留的时间转化为消费，首先要看清赛事吸引的是哪些人，赛程中有没有可支配的时间，当地供给能不能与参赛者、陪同者的需求相匹配。可以设计“参赛＋文旅”产品，但文旅安排不能挤占赛前休息、热身和赛后恢复时间，需要做好赛事和文旅的平衡。 赛事的文旅账如何算 记者：一届赛事办下来，能给当地文旅带来哪些收益？ 刘建群：我们会观察有多少家庭参加游览、采摘，购买文创和农产品，是否提前到达或赛后继续停留。 测试中的“看剧陪伴”及“网购陪伴” 白鲸出海：这些陪伴体验是不是使用端侧模型会好得多？ 刘斌新：对，我们和行业、技术是共同进化的。技术是最大的变量。现在的延迟还略高，因为我们用的是大参数模型。只有把参加比赛必然发生的支出与赛事进一步带动的消费分开看，才能判断村里配套的产品和服务是否真正起了作用。
| 王裕雄：外来参赛家庭在当地发生的住宿、餐饮和交通支出，是因赛事而产生的必要消费，这部分应当计入当地的新增消费。未来随着模型优化、芯片能力提升，会更轻量、更快。而且，赛事宜与地方资源禀赋和淡旺季安排相匹配，不能只计算赛事期间的消费总额。 比如几年前，一个AI对话要等五六秒，现在只要一两秒。
| 模型小型化的趋势会让体验越来越丝滑。 白鲸出海：所以你们现在是在等技术成熟？ 刘斌新：对。我们不需要自己造所有的轮子，而是站在巨人的肩膀上，把AI体验打磨到极致。旅游淡季办赛有助于平衡全年客流，旺季办赛则可能加剧住宿、交通等接待资源紧张。赛事设在郊区和乡村，对原有旅游客流的影响通常相对有限。包括模型能力、用户习惯、游戏生态、芯片算力，这些都在同步演化。
| 记者：除了赛事带来的直接收益，更值得追问的是，比赛结束后能为地方留下什么，赛事本身又能否持续经营？ 刘建群：徐家埭以举办青少年棒球赛事为起点，逐步引入民宿、餐饮、咖啡、文创和农事体验。
| 我们只要顺势布局。村集体经营性收入从2018年的100多万元增加到2025年的804万元，村级旅游公司2025年营业额超过1500万元，村民人均收入由3万多元增加到5.7万元。棒球场建成后，村里从2019年开始较为系统地引进和举办赛事，2025年新球场投入使用，逐步形成了场地、住宿、交通、医疗和应急处置相结合的保障体系。我常说，风口来了，我们要做那只“能飞起来的猪”。 王刚：赛车场面对的突出问题是季节性。 数据来自SimilarWeb、点点数据、Semrush、广大大等三方平台，可能与真实数据中存在一定误差，仅供参考。暑期赛事集中，非赛期能够持续吸引客流的活动还不够；部分车企合作仍是一次性的，每年需要重新洽谈，稳定的赛事日历和全年业务还没有完全形成。事实上，赛道除了比赛，还可以承接整车测试、三电系统标定、新车发布、品牌试驾和车主活动。冬季的高寒、高原条件也可以转化为车辆测试资源。只有把赛道从比赛场地变成全年运营平台，才能减少对几个比赛周末的依赖。一场赛事可以吸引人们来到鄂尔多斯，持续发展的产业则能让他们一次次重返这里。 王裕雄：评价赛事还要区分“赛事经济”和“竞赛表演产业”。前者关注比赛带动了多少住宿、餐饮和旅游消费，后者关注赛事本身的品牌效应、收入模式和持续经营能力。理想状态是，赛事既具有市场吸引力和盈利能力，又能带动地方消费和相关产业发展，而非过于依赖政府投入来维持一时的热闹。
| 【记者手记】赛事把人带到一座城，只是起点。产品和服务把停留转化为消费，真实增量还要看多少收益留在当地。只有地方供给与赛事自身经营能力共同成长，赛事带来的客流才可能沉淀为持续办赛和发展相关产业的能力。返回，查看更多。
Current article:http://cq7.yukujuankewazuhangfei.sbs/cq6hxj/mui.html
Published on:06:50:08
